SALARIO EMOCIONAL, OTRA FORMA DE PAGO. ORGANIZACIONES DOCUMENTAN MEJORES RESULTADOS

SANDRA DELGADO

Resumen


LAS EMPRESAS QUE APUESTAN POR EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DIRIGIDOS AL BIENESTAR LABORAL, COMO EL LLAMADO SALARIO EMOCIONAL, SON LAS QUE AUN EN LA CRISIS SANITARIA LOGRARON INCREMENTAR SUS PROMEDIOS DE VENTAS, PRODUCCIÓN, DE SATISFACCIÓN Y REDUCIR ÍNDICES DE ACCIDENTES ENTRE SUS COLABORADORES, AFIRMÓ LA INVESTIGADORA DE LA FACULTAD DE PSICOLOGÍA, ERIKA VILLAVICENCIO AYUB. SE TRATA DEL CONJUNTO DE RETRIBUCIONES NO MONETARIAS QUE RECIBE UN COLABORADOR, COMO HORARIOS FLEXIBLES Y PERMISOS PARA ATENDER REQUERIMIENTOS PERSONALES, LAS CUALES CONTRIBUYEN A QUE SE SIENTAN MÁS CÓMODOS MEDIANTE ACOMPAÑAMIENTO EN DISTINTAS ETAPAS Y NECESIDADES DE SU VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL; ADEMÁS, PODRÍAN COMPROMETERSE CON SUS LABORES Y PERMANECER POR MÁS TIEMPO EN LA ORGANIZACIÓN, ABUNDÓ. ANTES DE LA PANDEMIA MÉXICO ESTABA CATALOGADO POR LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS) COMO EL PAÍS MÁS ESTRESADO EN EL ORBE, PERO LA CRISIS SANITARIA VINO A EXAGERAR ESTAS CONDICIONES NEGATIVAS, DESTACÓ. LA EXPERTA SUBRAYÓ QUE UNA DE CADA CUATRO PERSONAS TUVO UN TRASTORNO MENTAL DURANTE LA EMERGENCIA SANITARIA, INCLUIDO ESTRÉS LABORAL O POSTRAUMÁTICO, DEPRESIÓN Y ANSIEDAD. ACTUALMENTE SE ESTIMA QUE DOS DE CADA CUATRO MANIFIESTAN ALGUNA SINTOMATOLOGÍA, POR LO CUAL PRÁCTICAMENTE LA MITAD ENFRENTA UNA SITUACIÓN DIFÍCIL. “LOS MÚLTIPLES RETOS Y SITUACIONES COMPLICADAS HACEN QUE LOS COLABORADORES NO SÓLO SE DESGASTEN O ALEJEN DE LA RESPONSABILIDAD Y LA ATENCIÓN HACIA SU DESEMPEÑO EN LA ORGANIZACIÓN, SINO QUE LOS ORILLA A IRSE Y BUSCAR OTRO LUGAR DE TRABAJO DONDE, POR EJEMPLO, SE LES PERMITA ATENDER UN TEMA FAMILIAR O PERSONAL”, ASEVERÓ VILLAVICENCIO AYUB. DE ACUERDO CON LA UNIVERSITARIA, HAY ORGANIZACIONES TRANSNACIONALES QUE INCLUYERON EL “SALARIO EMOCIONAL” HACE MÁS DE DOS DÉCADAS; DOCUMENTAN QUE OBTIENEN MEJORES RESULTADOS E ÍNDICES ALTOS DE SATISFACCIÓN LABORAL. EN MÉXICO ESTO PODRÍA SER ALGO NOVEDOSO, PORQUE ESTA PRÁCTICA AÚN NO ESTÁ ARRAIGADA EN LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS.


Palabras clave


FP; FACULTAD DE PSICOLOGÍA; ERIKA VILLAVICENCIO AYUB; SALARIO EMOCIONAL; BENEFICIOS; VENTAJAS; RESULTADOS; SATISFACCIÓN; BIENESTAR LABORAL; PRESTACIONES LABORALES; EMPRESAS; TRABAJADORES; EFECTOS; PANDEMIA; COVID 19; ESTRÉS; DEPRESIÓN; ANSIEDAD

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